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De acordo com os resultados de uma pesquisa realizada pela Woodworking Network, as tarifas e a incerteza relacionada estão tendo um impacto disruptivo na indústria de processamento de madeira.
De acordo com uma nova pesquisa realizada pela Woodworking Network junto aos assinantes das revistas FDMC e Closets & Organized Storage , as recentes medidas tarifárias estão tendo efeitos amplamente negativos no setor de marcenaria.
Quase 58% dos entrevistados disseram que as tarifas estão aumentando o custo e/ou a disponibilidade de suprimentos e equipamentos. Isso levou 50% a aumentarem os preços ou reduzirem suas atividades.
Mais de 37% afirmaram que as tarifas “já nos custaram receitas e lucros significativos”.
Mas nem todas as respostas foram negativas. Cerca de um quarto dos entrevistados (25,3%) disse que as tarifas não estão afetando seus negócios. E pouco mais de 14% apoiaram as tarifas, afirmando que elas “potencialmente protegem meus negócios da concorrência estrangeira”.
As respostas a uma pesquisa da Woodworking Network mostram o impacto das tarifas na indústria madeireira.
Todas as respostas foram obtidas por meio de uma pesquisa online com uma única pergunta, realizada para coletar feedback dos assinantes da Woodworking Network sobre o impacto das tarifas vigentes em seus negócios. Convites por e-mail foram enviados a mais de 27.000 assinantes da FDMC e da Closets & Organized Storage em 15 de janeiro, com lembretes enviados em 23 e 29 de janeiro. A pesquisa foi encerrada em 3 de fevereiro com 288 respostas completas.
A margem de erro da pesquisa foi estimada em 6%, com um nível de confiança de 95%.
Uma nuvem de palavras resume algumas das centenas de respostas sobre os impactos das tarifas na indústria madeireira.
Além da pergunta inicial sobre o impacto das tarifas, os entrevistados foram convidados a dizer o que estavam fazendo a respeito, e centenas deles dedicaram um tempo para responder, muitas vezes com declarações sinceras que expressavam uma gama de emoções, da exasperação à resignação, e houve até alguns que comemoraram as tarifas.
“As tarifas estão prejudicando muito o nosso negócio”, disse um dos entrevistados. “Estamos perdendo negócios porque não conseguimos absorver o custo das tarifas e nossos clientes estão cancelando pedidos porque não aceitam os aumentos de preço. A longo prazo, as tarifas vão acabar de vez com o nosso negócio. Importamos mercadorias do exterior porque precisamos, não conseguimos encontrar muitos dos itens de que precisamos nos EUA ou eles são substancialmente mais caros lá. O fato é que os EUA ou não conseguem nos fornecer os materiais de que precisamos, ou os preços estão tão altos que não conseguimos obtê-los para fabricar nossos produtos. POR FAVOR, AJUDE A ELIMINAR AS TARIFAS (letras maiúsculas definidas pelo entrevistado).”
Vários entrevistados responderam de forma simples e direta, com frases como "pagando a eles; não há outra saída" ou "aumentando os preços". Alguns disseram "fechando meu negócio", "me aposentando", "encerrando as atividades" ou "saindo do ramo".
Outros falaram sobre medidas pragmáticas. "Aumentar os preços. Estou com a agenda lotada nos últimos anos. Agora estou participando de licitações para muito menos projetos. Também decidi não investir em uma nova coladeira de bordas neste momento."
Mas alguns apoiaram as tarifas. "Não tenho problema nenhum com as tarifas", disse uma pessoa. "Que toda a produção volte para os EUA e que a China, porcaria barata, fique de fora. Algumas coisas que compro ficaram um pouco mais caras, mas como compro principalmente produtos nacionais, nada foi muito afetado. Ferragens decorativas são o único item que vem principalmente de outros países, e esse custo extra acaba sendo repassado para o consumidor."
Outros ainda criticaram veementemente o presidente Trump. "O imbecil laranja na Casa Branca é o único motivo pelo qual minha empresa, com 30 anos de história, está passando pela pior fase da nossa trajetória."
Um tema recorrente foi a crise empresarial atribuída à forma como as tarifas foram administradas. "A quantidade de incerteza (incluindo as tarifas nesse caos) que esta administração causou no mercado tem sido catastrófica para os nossos negócios", escreveu um dos entrevistados. Outro disse que estava "adiando decisões. Não sabemos quais serão os custos ou as políticas governamentais de um dia para o outro."
Várias pessoas mencionaram o desafio específico de fazer negócios além da fronteira canadense. "Trabalhar em conjunto com nossos parceiros nacionais e canadenses para encontrar as melhores estratégias para que todos tenhamos sucesso e vendamos nossos produtos. Cada negócio é diferente, pois as tarifas afetam toda a estrutura das operações comerciais independentes e os métodos de distribuição", disse um participante da pesquisa. "As margens de lucro são extremamente afetadas; alguns fabricantes estão absorvendo o prejuízo integralmente, outros abandonaram completamente os mercados e outros ainda estão buscando maneiras de preservar os lucros, adquirindo materiais de novos fornecedores."
Um dos participantes criticou a própria pesquisa. "Esta pesquisa é tendenciosa. Quando você faz perguntas que oferecem opções do tipo 'ou isso ou aquilo', você distorce a honestidade da situação."
Tim Fixmer, editor da FDMC, respondeu com mais informações sobre a pesquisa.
“A pesquisa foi conduzida em duas frentes: uma direcionada à comunidade de marcenaria da América do Norte, cujos resultados são abordados neste artigo, e a outra às empresas que fornecem tecnologia e materiais para o primeiro grupo”, disse ele. “Recebemos pouquíssimas respostas dos fornecedores, na verdade, muito poucas para fazer qualquer projeção. Talvez a falta de resposta por parte dos fornecedores seja resultado da grande confusão causada pela forma caótica como nosso governo optou por implementar a estratégia tarifária. Ou talvez os fornecedores simplesmente não tenham decidido suas estratégias de mitigação. Uma terceira possibilidade é que os fornecedores estejam apenas aguardando para ver como seus clientes irão lidar com a situação. Independentemente da causa, devo dizer que estamos decepcionados com a falta de resposta. Sabemos que não faltam opiniões por parte dos fornecedores e gostaríamos de analisá-las e resumi-las para vocês. Fiquem atentos às atualizações.”
Fixmer também compartilhou suas perspectivas para o próximo ano.
“Sabemos que 2026 será um ano mais forte para a fabricação de produtos de madeira, à medida que fornecedores e fabricantes se adaptam às suas estratégias individuais de mitigação e o governo reduz algumas das medidas punitivas que foram implementadas e algumas das ameaças que foram debatidas”, disse ele. “Assim que a situação se tornar menos caótica e as águas se acalmarem um pouco, os negócios se recuperarão significativamente. Afinal, a escassez de moradias é real de costa a costa, e o apreço por produtos de madeira em móveis, armários, marcenaria e acessórios para lojas certamente não está diminuindo.”
Sobre o autor
William Sampson
William Sampson é marceneiro há muitos anos e defensor de pequenos empreendedores e da produção enxuta desde a década de 1980. Foi editor da revista Fine Woodworking no início da década de 1990 e fundou a revista WoodshopBusiness, que posteriormente vendeu e fundiu com a revista CabinetMaker. Ajudou a fundar a Cabinet Makers Association em 1998 e foi seu primeiro diretor executivo. Hoje, como diretor editorial da Woodworking Network e da revista FDMC, possui mais de 20 anos de experiência cobrindo o setor profissional de marcenaria. Suas populares análises de ferramentas e vídeos "Na Oficina" são publicadas mensalmente na FDMC.
Fonte: Woodworkingnetwork
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