Voltar
Notícias
22
nov
2005
(GERAL)
FIEP define estratégias para setores de madeira e móveis
A Federação das Indústrias do Estado do Paraná (Fiep) realiza nesta semana uma série de encontros com sindicatos que representam indústrias dos setores de madeira e de móveis. Durante as reuniões será definido o planejamento estratégico para os dois setores.
O trabalho foi um dos pedidos feitos pelos empresários que participaram do Congresso Paranaense da Indústria, realizado em dezembro, em Curitiba. "O objetivo é fazer com que os diversos segmentos da indústria possam projetar suas ações para os próximos 10 anos de forma compartilhada. Com isso, vamos favorecer o crescimento de cada setor e a competitividade da indústria paranaense", explica o presidente da Fiep, Rodrigo da Rocha Loures.
Nos próximos dias, os profissionais da Coordenação de Desenvolvimento Organizacional da Fiep trabalharão com sindicatos e empresários das regiões Sul, Sudeste e Sudoeste do estado, onde a madeira e o mobiliário têm forte influência na economia. O primeiro encontro ocorreu hoje, no Simovem de Rio Negro. Amanhã, a reunião é com o Sindusmadeira, de Guarapuava, e na quinta-feira, com empresas de Francisco Beltrão e Pato Branco.
Além das empresas ligadas aos ramos madeireiro e mobiliário, outros setores industriais serão atendidos em 2005. No ano passado, o trabalho de planejamento estratégico foi realizado junto a entidades representativas da construção civil, vestuário, cal e da indústria sucroalcooleira.
"A Fiep quer potencializar suas ações em conjunto com os sindicatos patronais. Para isso, estamos disponibilizando a metodologia organizacional Investigação Apreciativa, uma ferramenta que permite projetar ações para os próximos 10 anos e será de fundamental importância para o desenvolvimento dos diferentes setores industriais do Paraná", informa Ilma Barros, coordenadora de Desenvolvimento Organizacional da Fiep e responsável pelo atendimento aos sindicatos.
Segundo Ilma Barros, a Investigação Apreciativa busca uma abordagem para a mudança, resgata e valoriza o que existe de melhor nas pessoas e nas organizações, possibilitando um planejamento efetivo para a realização das metas de cada setor. "No ano passado, utilizamos esta metodologia para projetar as ações futuras do Sistema Fiep e já estamos vendo os primeiros resultados acontecerem", disse.
Fonte: Panorama Brasil – 02/03/2005
O trabalho foi um dos pedidos feitos pelos empresários que participaram do Congresso Paranaense da Indústria, realizado em dezembro, em Curitiba. "O objetivo é fazer com que os diversos segmentos da indústria possam projetar suas ações para os próximos 10 anos de forma compartilhada. Com isso, vamos favorecer o crescimento de cada setor e a competitividade da indústria paranaense", explica o presidente da Fiep, Rodrigo da Rocha Loures.
Nos próximos dias, os profissionais da Coordenação de Desenvolvimento Organizacional da Fiep trabalharão com sindicatos e empresários das regiões Sul, Sudeste e Sudoeste do estado, onde a madeira e o mobiliário têm forte influência na economia. O primeiro encontro ocorreu hoje, no Simovem de Rio Negro. Amanhã, a reunião é com o Sindusmadeira, de Guarapuava, e na quinta-feira, com empresas de Francisco Beltrão e Pato Branco.
Além das empresas ligadas aos ramos madeireiro e mobiliário, outros setores industriais serão atendidos em 2005. No ano passado, o trabalho de planejamento estratégico foi realizado junto a entidades representativas da construção civil, vestuário, cal e da indústria sucroalcooleira.
"A Fiep quer potencializar suas ações em conjunto com os sindicatos patronais. Para isso, estamos disponibilizando a metodologia organizacional Investigação Apreciativa, uma ferramenta que permite projetar ações para os próximos 10 anos e será de fundamental importância para o desenvolvimento dos diferentes setores industriais do Paraná", informa Ilma Barros, coordenadora de Desenvolvimento Organizacional da Fiep e responsável pelo atendimento aos sindicatos.
Segundo Ilma Barros, a Investigação Apreciativa busca uma abordagem para a mudança, resgata e valoriza o que existe de melhor nas pessoas e nas organizações, possibilitando um planejamento efetivo para a realização das metas de cada setor. "No ano passado, utilizamos esta metodologia para projetar as ações futuras do Sistema Fiep e já estamos vendo os primeiros resultados acontecerem", disse.
Fonte: Panorama Brasil – 02/03/2005
Fonte:
Notícias em destaque
Como plantar o kiri japonês, árvore conhecida por crescer rápido e pela madeira muito valorizada
Cartilha da Embrapa mostra como dar os primeiros passos no cultivo.
O programa deste domingo (30) recebeu um pedido diferente: uma...
(MADEIRA E PRODUTOS)
Megafábrica dá primeiros passos para ampliar produção de celulose
A partir de 2026 a Eldorado acelerar o ritmo de plantio de eucalipto, podendo chegar a 50 mil hectares anuais em MS
Fábrica de...
(PAPEL E CELULOSE)
Setor madeireiro mostra resiliência e mira retomada em 2026
Somapar, STCP e WoodFlow avaliam o mercado e apontam 2026 como um ano de reorganização, cautela e oportunidades para a madeira...
(MADEIRA E PRODUTOS)
Programa de Apicultura da Suzano bate recorde e consolida Três Lagoas como líder na produção de mel em MS
Com 309 toneladas produzidas em 2024, iniciativa reúne 158 apicultores e registra crescimento de 48% em relação ao ano...
(AGRO)
Arábia Saudita: novas oportunidades para o mobiliário brasileiro no Oriente Médio
Com economia em expansão e forte investimento em habitação e urbanização, a Arábia Saudita desponta como...
(MERCADO)
Sem floresta não há discurso e nem futuro
Nos empreendimentos florestais industriais, que exigem ciclos longos, investimentos elevados e planejamento de décadas, existe uma verdade...
(SILVICULTURA)














