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Notícias
21
mar
2014
(PAPEL E CELULOSE)
Indústrias de C&P movimentam economia no MS
Há cerca de 10 anos trabalhando no setor, Alessandro Costa Rodrigues, que hoje atua como supervisor de viveiro da Eldorado Brasil. Ele foi um dos funcionários que voltou à sala de aula para participar do Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL). Segundo ele, a capacitação funcionou como uma reciclagem e aprofundou seus conhecimentos sobre a área. “Sem dúvida, a formação no programa me ajudou a melhorar tanto no aspecto profissional quanto no pessoal. Eu acredito que vou crescer na empresa como gestor de processo, os outros benefícios vem como consequência”, destaca. O gerente geral de Recursos Humanos da companhia Carlos Gajardoni, frisa a
importância do investimento em qualificação e diz que o retorno é garantido. “Nossos colaboradores trabalham aqui com o que chamamos de ‘espírito de dono’. Cada um cuida de suas atividades como se cuidasse de sua própria empresa e incentivamos as lideranças a dar autonomia e acompanhar o desempenho das equipes. Dessa forma, o colaborador se desenvolve ainda mais e a empresa mantém o mais importante de seus valores, as pessoas”, explica.
No ano passado, a Eldorado Brasil investiu na capacitação de 600 funcionários para operar tratores e equipamentos de última geração na área florestal. Em parceria com o Senai, 190 jovens com mais de 16 anos, moradores da região, participaram do programa “Minha Primeira Profissão” durante 16 meses - metade da turma foi contratada pela companhia. Segundo a empresa, para 2014, ainda neste primeiro semestre, a previsão é realizar a segunda turma do Programa de Desenvolvimento de Líderes, com meta de beneficiar 200 profissionais – o dobro de vagas de 2013. O curso conta com 11 mil horas de treinamento.
A Fibria, a outra indústria de celulose de Três Lagoas, as qualificações abrangeram 6 mil pessoas no ano passado. Foram 68 mil horas de capacitações técnicas e comportamentais voltadas para empregados e à comunidade ao redor da unidade. “A tecnologia está em constante mudança e é necessário atualizar-se sobre as novidades e reciclar os conhecimentos adquiridos”, ressalta o gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO), Arnaldo Milan, lembrando que mais de 2.500 pessoas foram qualificadas na Unidade Florestal e cerca de 700 pessoas na Unidade Industrial. Por meio de parcerias com o Sistema S, a empresa está investindo para transformar a realidade dos jovens e famílias que moram na região. Milan reforça que a estratégia da Fibria inclui o treinamento de seus profissionais, mas também da comunidade em geral. “A Fibria tem o compromisso de desenvolver as comunidades onde atua e nosso objetivo com os treinamentos e qualificações é a formação de mão de obra especializada que possibilita uma atuação profissional não apenas em Três Lagoas, mas em toda a região”, frisa.
importância do investimento em qualificação e diz que o retorno é garantido. “Nossos colaboradores trabalham aqui com o que chamamos de ‘espírito de dono’. Cada um cuida de suas atividades como se cuidasse de sua própria empresa e incentivamos as lideranças a dar autonomia e acompanhar o desempenho das equipes. Dessa forma, o colaborador se desenvolve ainda mais e a empresa mantém o mais importante de seus valores, as pessoas”, explica.
No ano passado, a Eldorado Brasil investiu na capacitação de 600 funcionários para operar tratores e equipamentos de última geração na área florestal. Em parceria com o Senai, 190 jovens com mais de 16 anos, moradores da região, participaram do programa “Minha Primeira Profissão” durante 16 meses - metade da turma foi contratada pela companhia. Segundo a empresa, para 2014, ainda neste primeiro semestre, a previsão é realizar a segunda turma do Programa de Desenvolvimento de Líderes, com meta de beneficiar 200 profissionais – o dobro de vagas de 2013. O curso conta com 11 mil horas de treinamento.
A Fibria, a outra indústria de celulose de Três Lagoas, as qualificações abrangeram 6 mil pessoas no ano passado. Foram 68 mil horas de capacitações técnicas e comportamentais voltadas para empregados e à comunidade ao redor da unidade. “A tecnologia está em constante mudança e é necessário atualizar-se sobre as novidades e reciclar os conhecimentos adquiridos”, ressalta o gerente de Desenvolvimento Humano e Organizacional (DHO), Arnaldo Milan, lembrando que mais de 2.500 pessoas foram qualificadas na Unidade Florestal e cerca de 700 pessoas na Unidade Industrial. Por meio de parcerias com o Sistema S, a empresa está investindo para transformar a realidade dos jovens e famílias que moram na região. Milan reforça que a estratégia da Fibria inclui o treinamento de seus profissionais, mas também da comunidade em geral. “A Fibria tem o compromisso de desenvolver as comunidades onde atua e nosso objetivo com os treinamentos e qualificações é a formação de mão de obra especializada que possibilita uma atuação profissional não apenas em Três Lagoas, mas em toda a região”, frisa.
Fonte: Correio de Estado / Adaptado por CeluloseOnline
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